Кто хотел утопить Водоканал?

Немногие из балаковцев знают, в каком состоянии несколько лет назад было огромное саратовское предприятие ГУП «Саратовводоканал». Усилиями саратовских политиков и бизнесменов некогда успешное и хорошо организованное предприятие медленно подводили к банкротству. А потом на одном из участков произошла технологическая авария, которую назвали чуть ли не апокалипсисом. Это произошло 15 сентября 2009 года. Тогда почти 400 тысяч человек остались без воды из-за крупной аварии на одной из насосных станций МУП «Саратовводоканал». В результате её в течение тридцати минут вода затопила все четыре агрегата насосной станции. В срочном порядке в работу включились 14 постов сварщиков, механиков, энергетиков, всё координировалось саратовским управлением ГО и ЧС. Спасло то, что авария произошла не зимой. Тогда точно это была бы катастрофа, и последствия ее оказались бы тяжелейшими.

Сегодняшняя ситуация на МУП «Бапаково-Водоканал» города Балаково тоже напоминает саратовскую. Здесь тоже руководство предприятия уже в течение последних трёх лет настойчиво и последовательно говорит о том, что надо менять взаимоотношения с партнёрами по работе, а также наладить новую систему учёта водоснабжения населения, предприятий и учреждений города. В работе с населением немаловажную роль играли управляющие компании, которых в городе было около двух десятков и они были откровенно аффилированы заместителю председателя Саратовской областной думы Михаилу Кискину. Более того, эти управляющие компании всячески поддерживались бывшим руководством города в лице Ольги Мазуниной. Но создавалось впечатление, что именно управляющие компании, в первую очередь, хотели, чтобы Водоканал был приведён к банкротству.

Впрочем, обо всём по порядку. Для этого необходимо посмотреть экономические составляющие предприятия. Достаточно сказать, что некогда успешное, перспективное предприятие переходит в разряд убыточных. Особенно это стало заметно в последние полгода. И объясняется это несложно. Ведь тарифы на услуги Водоканала остаются на прежнем уровне, потребление остаётся тоже на прежнем уровне или растёт из-за потерь при внутридомовом использовании, цены на электроносители растут. То есть затраты на обслуживание всех домов города заметно выросли, а сборы остаются на том же уровне, а иногда и меньше. И вот впервые за много лет некогда успешное предприятие стало приносить убытки.

Во-первых, это происходит из-за того, что за внутридомовые потери воды никто не платит. При оплате по нормативам там другой вопрос. Там заложены потери в объеме 33 литра в день и утверждены Решением № 1343 от 27 ноября 2009 года Совета муниципального образования город Балаково. Эта цифра, как говорится, не была взята с потолка. Были приглашены профессиональные специалисты из Волгограда, они мониторили потребление воды в сорока домах в течение трёх месяцев. Расход составил 319 литров в сутки на человека, но городские депутаты остановились на цифре 300.

А теперь вырисовывается такая картина, в результате которой можно подсчитать внутридомовые потери. И они оказываются огромны — от 80 (минимально) до 800 (максимально) кубических метров в месяц на один дом. И эти потери никто не возмещает. В денежном выражении для предприятия это составляет пять-шесть миллионов рублей в месяц

Такая ситуация стала возникать с середины 2010 года, когда массово стали устанавливать индивидуальные приборы учёта. В итоге жильцы стали учитывать только личное потребление воды, а внутридомовые расходы и потери остаются неучтёнными и, естественно, не оплаченными. А потери, как говорилось, огромные. Это, вроде бы, понятно всем. И поэтому обязательно нужна установка общедомовых приборов учёта.

Как пример можно привести работу с предприятиями города. Там нет никаких споров. Везде строго ведётся учёт потреблённой воды, она своевременно оплачивается. И у предприятий совершенно нет долгов.

Другое дело — население. Дебиторская задолженность его составляет 94 миллиона рублей. И эффективных мер борьбы с должниками пока не придумано. Крайняя мера — отключение горячей воды. Холодную питьевую воду отключать запрещено по закону.

И вот таков результат. В городе постепенно устаревают водопроводные сети, механизмы, обслуживающие их, и так далее. Для капитального ремонта нужны огромные средства, чтобы не допустить сбоя в работе Водоканала. Работа по ремонту велась из года в год. Например, в 2009 году на капитальныйремонт сетей и сооружений МУП «Балаково-Водоканал» было потраченр 34 миллиона 809 тысяч рублей. В 2010 году уже на 8 миллионов больше. А вот на нынешний год запланировано всего-то 23 миллиона 244 тысячи рублей. Но, учитывая сегодняшнюю ситуацию, этот объём может быть реализован только на 50-60 процентов.

Особого внимания требуют взаимоотношения с ООО «ЦРКП», бывшими управляющими компаниями, связанными с определенной, известной в городе личностью. Они, как известно, негативно сказались на производственной и экономической деятельности МУП «Балаково-Водоканал».

Сейчас же на уровне района разработаны и приняты мероприятия по выходу из экономического кризиса МУП. Один из пунктов — расторжение договора с ООО «ЦРКП». Это совершенно не оправдавшая себя структура, да к тому же работающая в своих личных интересах, но далеких от интересов и населения, и коммунальных предприятий города. Наверное, о деятельности этой организации придется в ближайшее время рассказывать более подробно, так как ею уже заинтересовались компетентные органы. А сейчас скажем, что расторжение договора с этой организацией даст МУП «Балаково-Водоканал» экономию в 500-600 тысяч рублей в месяц.
Отказываясь от услуг этой сомнительной структуры, уже заключены прямые выгодные договоры с Почтой России, Сбербанком России, Балаково-Банком и т.д.

И об управляющих компаниях. По существующим правилам УК должны были заключать договоры на покупку ресурса с МУП «Балаково-Водоканал», а затем продавать воду населению. Затем УК должны собрать у населения деньги и отдать Водоканалу.

— Но у нас этого никогда не было, — говорит заместитель директора МУП «Балаково-Водоканал» Владимир Лубкин. — Во-первых, в данном случае дебиторская задолженность висела бы на управляющих компаниях. Во-вторых, те же внутридомовые потери. Они тоже должны были быть на учёте УК, и это их долги. И всё делалось так, чтобы было выгодно УК, а не муниципальному предприятию.

По нашей версии, дальше было так. Выросли огромные долги. Но в одно время всё же здравый смысл возымел действие. И была дана команда предъявить управляющим компаниям, за которыми стоял известно кто, все счета за внутридомовые потери. Примерно от одного до восьми миллионов рублей на каждую управляющую компанию. А таких компаний, как известно, в городе было около двадцати. И образовалась довольно кругленькая сумма, которой хватило бы на капитальный ремонт всех сетей и сооружений МУП «Балаково-Водоканал». Были оформлены исковые заявления, у которых была отличная перспектива. Но политической и экономической воли у прежнего руководства района хватило всего лишь на две недели. Все судебные иски были отозваны. МУП «Балаково-Водоканал» потерял десятки миллионов рублей. А все управляющие компании по известной причине были ликвидированы.

И последнее. В настоящее время линии электропередач, которые питают фильтровальную станцию МУП «Балаково-Водоканал», находятся в аренде у ООО «Промэнерго». Кто и как шесть лет назад принял такое «мудрое» решение — загадка? Но её разгадка очень проста.

Так вот, МУП «Водоканал» несёт потери на этом участке примерно полтора миллиона рублей в месяц. А прямую выгоду имеет, конечно же, вышеназванное ООО. Причём, арендуя пять километров электрических линий, ООО «Промэнерго» платит аренду в сумме (ВНИМАНИЕ!) 385 рублей в месяц. Вот так кто-то и наживается на муниципальном имуществе, одновременно подводя Водоканал к банкротству. Сейчас, в соответствии с решением районного Собрания и содействием районной администрации, эти электрические сети будут переданы в аренду МУП «Балаково-Водоканал», пересмотрены тарифы на электроэнергию, которые в 1,5 раза будут меньше.

Сегодня, однозначно, ситуация в МУП «Балаково-Водоканал» меняется в лучшую сторону. Есть совершенно иное понимание всех проблем у администрации района, депутатского корпуса. Собрание депутатов приняло решение № 293 от 24 мая 2012 года «Об итогах финансово-хозяйственной деятельности МУП „Балаково-Водоканал“ за 2011 год и перспективах его развития на 2012 год». Утверждён план мероприятий по выходу предприятия из экономического кризиса. Водоканал уже приступил к их реализации. Конечно, в процессе работы возникают серьёзные проблемы, но руководство МУП «Балаково-Водоканал» настроено категорично и обязано их выполнить. Других вариантов нет.

Источник: Газета «Балаковские вести» от 25.07.2012 года.