Штаты раздуты, а обрывы бесконечны
23 октября 2013, 09:44Этот документ прислал мой знакомый Василий Романченко с короткой припиской: «Мой товарищ из Саратова поделился очень любопытным секретным донесением (он его нашел в областном архиве)».
Быть может, эти рассекреченные строки, которые спустя полвека выглядят совершенно иначе, чем в
Совершенно секретно.
Первому секретарю Саратовского обкома КПСС тов. Шибаеву.
От начальника Управления по иностранному туризму при Совете Министров СССР В. Анкудинова
Английские специалисты, направленные в Балаково фирмой «Куртолдс» в период с декабря 1964 по февраль 1965 года, проводили на комбинате химического волокна работу по наладке поставленного ими оборудования и налаживанию процесса по производству корда. По высказываниям наших специалистов, до начала февраля с.г. технологический процесс производства корда так и не был отлажен, параметры не выдерживались, никакие нормы не достигнуты, прядение идет с большим количеством обрывов. Английские специалисты ссылались на плохую организацию труда руководителей комбината. На неопытность как руководителей, так и операторов. При обработке канадской целлюлозы необходимо строго соблюдать технический процесс и технологические нормы. Англичане продолжали жаловаться на то, что им часто приходится многократно повторять свои указания, прежде чем они выполнялись. По утверждению англичан, грубое нарушение технологического процесса влияет на зрелость и вязкость вискозы, а, следовательно, на качество волокна и кордной ткани. Англичане с возмущением говорили о пуске двух машин, снятых досрочно с капитального ремонта и непригодных для эксплуатации. По их словам, большинство рабочих концов прогоняли вискозу, а на остальных имели место бесконечные обрывы. Бутти говорил, что спуск вискозы в канализацию и получение волокна с прядущих концов с неподходящими нормами по прочности являются преступлениями.
Когда технолог корда-2 тов. Волкова ответила, что СССР страна планового производства, что им нужно во что бы то ни стало выполнить план, Бутти заявил, что у него складывается мнение, что система советского планирования бездарна, планы должны быть гибкими. Производство в любой момент должно корректировать план. Бутти говорил, что изменение параметров оборудования в зависимости от обстоятельств — вещь неизбежная. Невозможно раз и навсегда рассчитать план и параметры выпуска.
Английские специалисты много говорили о варварском обращении рабочих с оборудованием, указывали, что уже на стадии разгрузки бобины, волокна рвались и деформировались. Они обратили внимание на то, что руководители комбината все время заседают и поэтому очень редко бывают в цехах. Бригадиров у машин не видать. Директор и главный инженер вообще никогда не бывают в цехах.
Многие англичане отмечали низкую квалификацию наших рабочих, отсутствие культуры труда, невыносимую грязь в цехах. Они говорили, что фильеры реставрируются вручную, с помощью деревянных молотков. У нас, заявляли они, фильерные мастерские представляют собой настоящие лаборатории, где создаются специальные условия, кондиционирование воздуха, используются высокоточные приборы для прочистки фильер. Поэтому у них оборудование служит десятилетиями, а у нас месяцами. В Ирландии считается происшествием, если не работает хотя бы один конец, а у нас на каждой машине не работает десяток концов.
Эти обстоятельства и бытовые недостатки, наблюдаемые ими в Балаково Саратовской области, у многих англичан порождали отрицательные настроения. Они говорили, что если в других городах жизнь такая же, как в Балаково, то жизнь в СССР очень тяжелая. Билл Эрри высказывал желание, как можно быстрее уехать из СССР. В комнатах у англичан висела написанная технологом Холлом «Баллада о проклятом Балакове» явно антисоветского содержания.
Недовольство англичан вызвало также отсутствие к ним внимания со стороны руководства комбината. Так, они жаловались, что на банкет, устроенный в связи с пуском корда-2, администрация не пригласила ни одного англичанина.
Часто Холл заявлял, что ему надоело в Балаково, что он больше не может смотреть, в каких ужасных условиях живет местное население. Он и другие жаловались, что их не выпускают за пределы 5 км. зоны. Говорили, что неоднократно просили устроить им экскурсию в Волгоград, но безуспешно. Лукас и Эванс говорили, что у них складывается впечатление, что советские люди не заинтересованы в своей работе, не болеют за дело, не чувствуют себя хозяевами на предприятии, ленивы и часто приходится заставлять их работать кнутом.
Эванс заявил, что у советских предприятий раздуты штаты. У щита прибора газоочистки сидит 8 человек, а в Англии этим может заниматься 1 сотрудник. Эванс сказал, что продукция комбината имеет очень высокую себестоимость, а предприятие абсолютно нерентабельно и бесперспективно...
26 февраля 1965 года.
Сергей Губанов.
Источник: информационное агентство «Взгляд-инфо».
точно так все и было! Моя крестная была начальником Первого отдела на ХВ и я с малых лет знала,что производство технологически отсталое,отношение рабочих к труду критически плохое,товарная продукция не конкурентноспособная ит.д. Дурки совецкой идеологии мозги народу забили и до сих пор многим кажется,что "раньше было лучше"
23.10.2013, 20:54